模具制造項目管理MES-PM簡(jiǎn)介
模具企業(yè)是一種單件小批量研發(fā)式生產(chǎn)特點(diǎn),因此項目制特征非常明顯。模具企業(yè)在接單后,在模具設計前后需要不斷的與客戶(hù)進(jìn)行設計細節方面進(jìn)行溝通以及設計變更的確認;采購環(huán)節需要根據設計BOM面對大量不同材料向諸多供應商進(jìn)行詢(xún)價(jià)與采購;生產(chǎn)加工環(huán)節首先要進(jìn)行快速有效根據設備資源負荷進(jìn)行加工任務(wù)的分配,然后還要不斷的對工件加工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤與監控、模具組裝以及試模、檢驗交付等多個(gè)主要因素進(jìn)行跟蹤管理。
設備資源緊張時(shí)還要面對大量外協(xié)件的安排與進(jìn)度的跟蹤與質(zhì)量監控。這些都需要大量有經(jīng)驗的模具管理人員與模具師傅參與。因此,內部管理需要協(xié)調與處理這些人員之間、模具加工與設備資源負荷調配等具體事務(wù)。作為模具公司管理者,尤其是生產(chǎn)主管,每天需要花一半以上的時(shí)間去追問(wèn)模具加工師傅,了解模具的生產(chǎn)狀況,監控模具的加工進(jìn)度,以應付老板、業(yè)務(wù)部、客戶(hù)所追問(wèn)的模具進(jìn)度方面的問(wèn)題。
假設一個(gè)模具工廠(chǎng)在制模具有 50多套,每套模具又有幾十、甚至上百個(gè)工件,每件工件還有 3-7 道加工工藝(如CNC 、熱處理、線(xiàn)割、火花、研磨、組裝以及調試等),那管理人員就必須在同一時(shí)間了解超過(guò) 1000 個(gè)工件及不同工序的生產(chǎn)情況,精力再充沛再有經(jīng)驗的管理人員都會(huì )被這個(gè)問(wèn)題搞得神經(jīng)高度緊張的,每天忙于應付與檢查,疲于加班“救火”,結果模具進(jìn)度管理還是跟不上,客戶(hù)還是抱怨,老板還是不滿(mǎn)意,模具延期還是頻發(fā)。貴公司模具的生產(chǎn)管理是否也同樣備受如此煎熬與陣痛。
微締軟件公司專(zhuān)業(yè)針對模具公司開(kāi)發(fā)設計的項目管理軟件,可以幫助模具企業(yè)生產(chǎn)管理人員或者項目經(jīng)理,可以快速了解與掌控:
1 公司每天在制那些模具,每幅模具已經(jīng)完成了多少百分比;2 每幅模具現在進(jìn)展到那個(gè)關(guān)鍵環(huán)節,狀態(tài)如何:是超前,正常還是延期?3 每幅模具關(guān)鍵工件現在加工到那道工序,狀態(tài)如何?
微締公司專(zhuān)門(mén)針對模具企業(yè)設計開(kāi)發(fā)的模具制造項目管理,特別適用于小型模具公司或者需要快速梳理監控模具生產(chǎn)過(guò)程中各關(guān)鍵環(huán)節的模具企業(yè)使用。如果輕松快速做到了以上這些管理,那么,作為項目經(jīng)理或者生產(chǎn)主管,你還需要那么忙嗎。你還需要不斷的加班嗎,企業(yè)還需要支付那么高的加班費用嗎。老板和客戶(hù)還會(huì )有那么多的抱怨嗎。
項目管理主要功能模塊有:項目管理,系統流程設置管理等功能模塊。系統特點(diǎn):簡(jiǎn)單易用實(shí)用,符合模具企業(yè)單件小批量項目制管理特征。實(shí)施周期:遠程或現場(chǎng)1-3天即可完成實(shí)施培訓。
項目管理模塊介紹
1.項目管理:模具企業(yè)是一種單件小批量研發(fā)式生產(chǎn)模式,因此項目制特征特別明顯。本系統項目管理模塊提供模具項目管理的標準模板以及企業(yè)可以自建不同種類(lèi)模具制造的監控模板。對模具制造過(guò)程中的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節如客戶(hù)跟蹤,模具報價(jià),模具設計,設計評審,物料采供以及生產(chǎn)加工,模具組裝以及調試試模,檢驗交付,賬款催收等多個(gè)主要關(guān)鍵環(huán)節可以指派責任人,制定計劃,并通過(guò)系統的自動(dòng)通知責任人以及對各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節計劃的實(shí)際執行進(jìn)度進(jìn)行采集與監控,并與計劃對比后系統及時(shí)提醒與延遲報警等功能,從而達到監控一副模具各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節的狀態(tài)的目的。同時(shí)提供模具BOM的錄入或導入功能,并可以跟蹤每個(gè)自制件的加工進(jìn)度,達到對模具的各個(gè)關(guān)鍵零部件的加工進(jìn)度進(jìn)行有效監控。通過(guò)這些監控幫助模具企業(yè)管理人員實(shí)現對模具制造的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節以及各個(gè)零部件加工狀態(tài)進(jìn)行及時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤控制,從而實(shí)現對模具從宏觀(guān)到微觀(guān)的及時(shí)監控管理,幫助企業(yè)從管理好一副模具做起,提高模具交期達成率。
同時(shí)由于系統采用B/S架構設計,模具公司的客戶(hù)也可以通過(guò)我們的管理系統進(jìn)行遠程監控該項目模具的實(shí)時(shí)進(jìn)度狀況,使客戶(hù)異地就可以及時(shí)了解監控模具的的進(jìn)展狀況,減少客戶(hù)往返的時(shí)間以及節省差旅費用等成本,為客戶(hù)提供增值服務(wù),提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,為企業(yè)增加銷(xiāo)售的成功率。
2.系統設置:公司部門(mén)以及員工信息登記,系統權限與流程設置,以及相關(guān)系統參數設置等。
實(shí)施項目管理的好處
通過(guò)對模具項目管理系統的實(shí)施,可以快速梳理公司所有在制模具從報價(jià)接單開(kāi)始到交付全過(guò)程中各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節的任務(wù)分配以及進(jìn)度狀態(tài),即不僅可以對公司所有模具做到宏觀(guān)的管理效果,又可以通過(guò)每個(gè)關(guān)鍵零部件的進(jìn)度監控做到細微管理,即模具的每個(gè)關(guān)鍵件加工進(jìn)度狀態(tài)以及工件加工流轉到那道工序,加工狀態(tài)如何等,從而使管理人員尤其是生產(chǎn)管理人員非常清晰所有模具進(jìn)展狀態(tài)加工進(jìn)程,使出現異常情況后能夠及時(shí)處理與提前預警,有效提高模具的交期。