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    MES系統

    微締沖壓車(chē)間MES系統核心功能

    發(fā)布時(shí)間:2016-07-19 作者: 次數:37次

    沖壓,是在室溫下,利用安裝在壓力機上的模具對材料施加壓力,使其產(chǎn)生分離或塑性變形,從而獲得所需零件的一種壓力加工方法。

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    通過(guò)對工廠(chǎng)沖壓車(chē)間的生產(chǎn)和管理現狀的分析,結合沖壓車(chē)間生產(chǎn)的信息化目標,總結沖壓車(chē)間生產(chǎn)管理的核心功能,主要包括:計劃調度管理、生產(chǎn)實(shí)績(jì)管理、生產(chǎn)指示管理、統計過(guò)程控制、設備維護管理、全程質(zhì)量管理、人力資源管理七大方面。


    計劃調度管理

    微締MES根據上層系統給出的計劃及制造工藝路線(xiàn),對產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行每個(gè)工序工位的詳細調度,通過(guò)有限資源能力的作業(yè)排序和調整來(lái)優(yōu)化車(chē)間性能。其中包括對產(chǎn)品定義工藝路線(xiàn),根據工單、序列號進(jìn)行跟蹤指導。


    生產(chǎn)實(shí)績(jì)管理

    微締MES通過(guò)獲取生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)量數據、停線(xiàn)時(shí)間、產(chǎn)品的一次合格率等生產(chǎn)效率和生產(chǎn)決策要素,對整車(chē)生產(chǎn)各個(gè)管理點(diǎn)的信息采集管理。

    將實(shí)際制造過(guò)程測定的結果與過(guò)去的歷史記錄和企業(yè)制定的目標以及客戶(hù)的要求進(jìn)行比較,以報告或在線(xiàn)顯示的方式輸出,用以輔助業(yè)績(jì)的改進(jìn)和提高,通過(guò)系統自動(dòng)計算的形式對生產(chǎn)實(shí)績(jì)進(jìn)行管理 。

    生產(chǎn)增加更詳細的批次管理,從卷料入庫到?jīng)_壓件出庫的批次管理,便于追溯。

    同時(shí),對返修、報廢進(jìn)行系統內管理,提供返修出庫、返修入庫、報廢等功能操作,以便于車(chē)間產(chǎn)成品庫存的狀態(tài)轉換。 


    生產(chǎn)指示管理

    資源監控:在生產(chǎn)執行過(guò)程中,不管是人還是機器設備,包括工具、物料的如何協(xié)調配合進(jìn)行生產(chǎn),都需要系統來(lái)進(jìn)行指示操作,而且系統需要跟蹤每個(gè)產(chǎn)品、重點(diǎn)工序現在的工作狀態(tài)和剛剛完工情況。

    狀態(tài)監控:監測到產(chǎn)品的適時(shí)狀態(tài),工序的生產(chǎn)情況,關(guān)聯(lián)設備、生產(chǎn)線(xiàn)運轉的適時(shí)情況如何,對設備運行情況的掌握,對生產(chǎn)設備的適時(shí)監控,對設備可動(dòng)率的分析,對生產(chǎn)性、計劃/實(shí)際差異分析。

    結合計劃調度管理和生產(chǎn)實(shí)績(jì)管理,微締MES通過(guò)與生產(chǎn)現場(chǎng)大屏直接接口,顯示生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)實(shí)際;此外,對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行指導,換零件生產(chǎn)時(shí),進(jìn)行大屏提示。


    統計過(guò)程控制

    在實(shí)際生產(chǎn)中,經(jīng)常會(huì )要求對某個(gè)工段、某個(gè)時(shí)刻、某個(gè)期間的在制品、零件消耗、下線(xiàn)產(chǎn)量的統計,通常在物理點(diǎn)上以關(guān)鍵工位和特殊的環(huán)狀工序為為分界點(diǎn),通過(guò)統計過(guò)程控制,能夠為預測車(chē)輛的預定交貨期提供可靠的數據支撐。

    通過(guò)生產(chǎn)實(shí)績(jì)管理,微締MES對半成品、成品的生產(chǎn)、在制情況進(jìn)行統計,同時(shí)反過(guò)來(lái)對于后期的計劃編排提供數據支撐,以便更合理的安排生產(chǎn)。


    設備維護管理

    對數控機床、軌道托盤(pán)、旋杯、工控設備的狀態(tài)進(jìn)行生產(chǎn)監控,并同時(shí)進(jìn)行數據收集和維護指導等相關(guān)措施。

    根據監控、收集的數據,微締MES對機器設備進(jìn)行有針對性的維護,保證機器設備和相關(guān)資產(chǎn)的正常運轉,以實(shí)現企業(yè)的相關(guān)目標要求。

     

    全程質(zhì)量管理

    通過(guò)監視工位、工件在任意時(shí)刻的位置和狀態(tài)、扭矩等測量參數的記錄來(lái)采集每一個(gè)產(chǎn)品的歷史,微締MES向用戶(hù)提供零件或總成的批次及每個(gè)最終產(chǎn)品使用情況的可追溯性。

     

    對于沖壓加工中的不良品,提供返修管理,并統計不良品的返修成功和報廢情況。

     

    人力資源管理

    指導:提供按分鐘級更新的員工狀態(tài)信息數據,根據人員資歷、工作模式、業(yè)務(wù)需求的變化來(lái)指導人員的工作。

    跟蹤:對工序工時(shí)、生產(chǎn)效率進(jìn)行追蹤,能夠省去人工報表,以分鐘為單位提供每個(gè)人的狀態(tài),再根據時(shí)間效率的對比,結合出勤報告,效率跟蹤,及行為規范等間接的行為跟蹤人力能力。主要記錄班次的上下班,可以跟蹤到產(chǎn)成品生產(chǎn)時(shí)的班次信息。

    總之,微締MES以上七個(gè)方面的功能,涵蓋了從計劃到執行,以及計劃的調整反饋整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程管理的方方面面,實(shí)現了沖壓車(chē)間的生產(chǎn)管理系統化,減少了各種生產(chǎn)數據的人工錄入以及統計,保證了生產(chǎn)數據的實(shí)時(shí)和真實(shí)性,真正提高了沖壓車(chē)間的生產(chǎn)效率。

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