企業(yè)實(shí)施汽車(chē)零部件MES的四大效益

企業(yè)實(shí)施汽車(chē)零部件MES的四大效益

汽車(chē)零部件在通常情況下是指除汽車(chē)機架以外的所有零件和部件，其中，零件指不能拆分的單個(gè)組件;部件指實(shí)現某個(gè)動(dòng)作(或：功能)的零件組合。隨著(zhù)中國經(jīng)濟的穩步發(fā)展，居民消費水平的逐步提高，新車(chē)配套對汽車(chē)零部件的需求增長(cháng)。

同時(shí)，隨著(zhù)中國機動(dòng)車(chē)保有量的不斷提升，在汽車(chē)維修和汽車(chē)改裝等后市場(chǎng)中對零部件的需求也逐步擴大，對零部件的各項要求也越來(lái)越高。中國汽車(chē)零部件行業(yè)在近年來(lái)取得了良好發(fā)展成就。

經(jīng)濟全球化、產(chǎn)品定制化、安全法規嚴格化，以及近些年，中國勞動(dòng)力資源和原輔料成本費用的不斷提高，促使汽配行業(yè)的利潤率不斷下滑；因此，汽配行業(yè)市場(chǎng)需求MES系統的精益制造理念和管理理念，以及MES系統的信息化管理技術(shù)，協(xié)助企業(yè)優(yōu)化加工廠(chǎng)資源配置和生產(chǎn)工藝及工作流程，以精細化管理生產(chǎn)加工制造效益和生產(chǎn)加工制造產(chǎn)品質(zhì)量，從而不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，獲得銷(xiāo)售市場(chǎng)和發(fā)展趨勢室內空間。

汽車(chē)零部件行業(yè)企業(yè)使用MES制造執行系統：

1)、可提高生產(chǎn)效率，減少庫存空間，提升空間利用率?？s短交貨周期，

智能的排產(chǎn)，高效快速完成生產(chǎn)計劃安排和生產(chǎn)任務(wù)。

2)、解決車(chē)間層面生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量活動(dòng)及質(zhì)量管理等工作，包括生產(chǎn)

過(guò)程質(zhì)量數據管理、半成品質(zhì)量管理、質(zhì)量跟蹤與追溯、質(zhì)量統計分析等。

3)、提高現場(chǎng)制造過(guò)程中面對突發(fā)事件時(shí)計劃調整以及處理的反應能

力，提高產(chǎn)的作業(yè)效率，減少了在制品庫存，降低了制造成本。

4)、降本、節能、降耗、減排，提高了企業(yè)的效益。通過(guò)mes的計劃管理、生產(chǎn)管理、現場(chǎng)質(zhì)量控制等，加強了計劃性、提高了產(chǎn)品質(zhì)量，大大減少了包括原材料、在制品在內的無(wú)委托余材的產(chǎn)生，降低了對生產(chǎn)性資源的消耗與浪費，同時(shí)也減少了生產(chǎn)周期，降低了資金的占用。另一方面，通過(guò)將現場(chǎng)能源監控、能源調度、能源績(jì)效分析等與生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理、工序成本分析等集成在一起，將制造過(guò)程延伸到能源管理，真正實(shí)現集成制造的全過(guò)程優(yōu)化管理。

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